Ευστάθιος Κριαράς
Διδάκτωρ Παντείου Πανεπιστημίου Αθηνών, Κοστολόγος-Φοροτεχνικός
09.00-14.00
Κοστολόγηση Έργου
Στο εξειδικευμένο αυτό σεμινάριο θα παρουσιαστούν αναλυτικά όλες οι βασικές έννοιες που αφορούν την κοστολογική οργάνωση ενός ηλεκτρολόγου μηχανικού, ηλεκτρολόγου εγκαταστάτη ή εργολάβου.
Μέσα από θεωρητική κατάρτιση και πρακτικές ασκήσεις, οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να συντάσσουν ακριβείς προϋπολογισμούς έργων και να υποβάλλουν προσφορές που διασφαλίζουν το επιθυμητό περιθώριο κέρδους.
Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην αναγνώριση και τον υπολογισμό όλων εκείνων των κρυφών ή μη προφανών εξόδων που συχνά παραλείπονται κατά τον προϋπολογισμό, οδηγώντας σε περιορισμένο ή ανύπαρκτο κέρδος κατά την ολοκλήρωση του έργου
5 ώρες
Διαρκεια
200€
Κοστος συμμετοχης
Βασικό
Επιπεδο
Θεματικές ενότητες
- Ανάλυση και Διακρίσεις Κόστους
- Εργατικά-Πρώτες Ύλες-Γ.Β.Ε.
- Έννοια και κατηγορίες παγίων
- Ιδιοκατασκευή παγίων
- Κοστολόγηση παγίων
- Μητρώο παγίων
- Προσδιορισμός Αποσβέσεων Παγίων
- Προβλέψεις Εξόδων Κοστολόγησης
- Κύρια Κέντρα Κόστους
- Βοηθητικά Κέντρα Κόστους
- Κοστολόγηση κατά έργο
- Αποθήκη Α Υλών
- Αποθήκη και Κοστολόγηση
- Απογραφή Έργων και Αποθεμάτων
- Αποτίμηση αποθεμάτων
- Κοστολόγηση έργου σε εξέλιξη
- Προσδιορισμός αποτελέσματος με βάση την κοστολόγηση των έργων.
- Πρακτικές Εφαρμογές κοστολόγησης για Ηλεκτρολόγους.
Με την λήξη του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα λάβουν εργαλείο δυναμικού excel που θα τους βοηθήσει στην δημιουργία των προσφορών τους προς τον τελικό πελάτη τους.
Σε ποιους απευθύνεται
Ηλεκτρολόγους μηχανικούς, ηλεκτρολόγους εγκαταστάτες, Εργολάβους και σε όσους θέλουν να αποκτήσουν εμπειρία πάνω στην κοστολόγηση έργων.
Εισηγητής
Σχετικά σεμινάρια
Καινοτόμες εκπαιδευτικές διεργασίες, οι οποίες ξεφεύγουν από τα συνηθισμένα πρότυπα και μεθόδους
16
Project management basics
Η αποτελεσματική διοίκηση και διαχείριση έργων (Project Management) αποτελεί διεθνώς βασικό κριτήριο επιτυχίας πολλών projects και συχνά κριτήριο επιλογής ενός συνεργάτη. Το workshop καλύπτει τις βασικές αρχές διοίκησης έργων και βασίζεται στο Project Management Body Of Knowledge (PMBOK Guide) του Project Management Institute (PMI). Στοχεύει να παρουσιάσει τις σύγχρονες μεθόδους σχεδίασης, παρακολούθησης και γενικότερα διαχείρισης έργων, τη μεθοδολογία επιλογής και αξιολόγησης έργων, καθώς και να παράσχει βασικά εργαλεία στη διαμόρφωση μιας αποτελεσματικής πολιτικής ελέγχου.
8
Οργάνωση & ανάπτυξη επιχείρησης
Οι ανάγκες και οι εξελίξεις της αγοράς, όπως και ο ανταγωνισμός, θέτουν νέες αυξημένες απαιτήσεις και στόχους στους επαγγελματίες όλων των βαθμίδων που ασχολούνται με τις ηλεκτρικές εγκαταστάσεις. Σκοπός του σεμιναρίου είναι να γνωρίζουν οι συμμετέχοντες πως θα έχουν περισσότερους ευχαριστημένους πελάτες, τι μεθοδολογία να χρησιμοποιήσουν για να έχουν νέους πελάτες και να τους διατηρούν, πως θα δημιουργήσουν αποδοτικούς συνεργάτες, ιδέες για να αναπτύξουν καλύτερα την επιχείρηση τους, τεχνικές για να ''πωλούν'' τις ηλεκτρολογικές εργασίες τους καλύτερα και να αξιοποιούν αποτελεσματικότερα τις δυνατότητες της αγοράς.
Previous
Next